ESPERANÇA

Verdadeira Liderança

Por Rick Boxx

Você já trabalhou com alguém cuja liderança era impossível de seguir? Eu me recordo de haver tido um líder assim. Pelo seu contagioso entusiasmo, respeito e gentileza, ele me ajudou a encarar e assumir tarefas que eu temia enfrentar. Fala-se de líderes inspiradores, capazes de fazer o liderado atravessar muralhas por eles, se necessário. O meu era assim.

Infelizmente esses líderes são raros. Pretensos líderes assumem posturas equivocadas, achando que as pessoas devem ter disposição de segui-los sem fazer perguntas, simplesmente porque

adotam a atitude de, “Eu sou o chefe”. Mas a maior parte deles não conquista a confiança dos liderados e não tem a menor idéia do que significa efetivamente liderar. Como resultado, quando as coisas “esquentam”, descobrem que estão sozinhos.

Líderes efetivos, ao contrário, compreendem que devem encorajar e desenvolver suporte voluntário de sua equipe. Conheço um que afirmava: “Nunca peço a alguém fazer algo que eu mesmo não esteja disposto a fazer”. Isso não quer dizer que o líder deve fazer todo o trabalho. Por definição, isso não seria verdadeiramente liderar. Mas uma das formas pelas quais o líder estimula seus liderados é deixá-los saber que não há tarefa que atribuam a outros, que eles mesmos se considerem “bons demais” para realizar, seja varrer o chão ou trocar uma lâmpada.

Alguém disse que, se ao tentar liderar outros, você olhar em volta e descobrir que ninguém o está seguindo, você terá apenas saído para dar um passeio! Ou como nos ensina Provérbios 14.28:

“Uma grande população é a glória do rei, mas, sem súditos, o príncipe está arruinado.”

Talvez por esse motivo organizações mal-sucedidas e instáveis, entidades com ou sem fins lucrativos ou mesmo equipes esportivas, mudem sua liderança com tanta freqüência. Não escolheram a pessoa certa para liderança, aquela que outras estejam dispostas a seguir. Como afirma outra passagem da Bíblia: “Os pecados de uma nação fazem mudar sempre os seus governantes, mas a ordem se mantém com um líder sábio e sensato” (Provérbios 28.2).

Se você quer que seus liderados estejam dispostos a segui-lo, mesmo em circunstâncias mais difíceis, deve esforçar-se para ser um líder forte, que motiva, negocia com habilidade, adota ações decisivas, serve os interesses do grupo e desenvolve futuros líderes. Qual destas características você precisa tratar durante este novo ano?

O maior exemplo de líder encontrado na Bíblia é Jesus Cristo. Ele afirmou acerca de Si mesmo: “Pois nem mesmo o Filho do homem veio para ser servido, mas para servir e dar a Sua vida em resgate de muitos” (Marcos 10.45).

Você é um líder assim? Ou pode imaginar-se sendo esse tipo de líder-servo, que tem mais intenção de servir do que ser servido, disposto a sacrificar-se se necessário, em favor dos interesses dos demais? Este, sem dúvida, é o líder que vale a pena seguir.

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Questões Para Reflexão ou Discussão

1. Você se lembra quem foi o(a) melhor líder para quem já trabalhou? Quais as características mais notáveis que fizeram dele(a) efetivamente um(a) líder?

2. Descreva o(a) pior líder ou “chefe” que já teve. Quais as suas fraquezas? Que qualidades de liderança ele(ela) carecia?

3. Como você se avalia como líder? Quais suas mais fortes qualidades de liderança? Que habilidades você acha que ainda precisa desenvolver?

4. Jesus descreveu-Se a Si mesmo como alguém que estava disposto a servir ao invés de ser servido pelos outros, alguém disposto a dar a vida em benefício dos demais. Seria realista esperar um compromisso semelhante dos(das) líderes de hoje?

Desejando considerar outras passagens da Bíblia relacionadas com o tema, sugerimos: Salmo 23.1-6; Provérbios 27.23-27; Lucas 6:37-40; João 10:2-14.